11月13日，集团重点项目建设推进会议在总部七楼会议室召开。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话，党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团领导孙超、朱应泉、孙越 、张晓明、王叶震、万传莹出席会议，集团相关部门、各重点项目主要负责人及有关工作人员参加会议。

孙中国指出，当前集团正处在百安竞赛、冲锋冲刺全年任务目标的关键时段，统筹开展好项目建设工作意义重大，事关集团转型升级、提质增效、行稳致远，是集团发展的大事、要事。要以等不得的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，坚定信心，保持定力，攻坚克难，勇毅前行，确保项目建设按计划有序推进，实现预期目标。

孙中国对下一阶段工作提出明确要求，一是统一思想、凝聚共识，要笃定项目为王、项目为先的信念不动摇，全力以赴推动项目建设取得新进展、新突破、新成效。二是脚踏实地、求真务实，坚持一切从实际出发，发挥主观能动性，以更实的作风尽快形成实物工作量。三是加强领导、统筹协调，发挥项目专班领导协调作用，深入一线、靠前指挥，发挥制度优势，解决项目建设过程中遇到的各类问题。四是细化目标、结果导向，具体工作明确责任人，层层传递压力，细化分解任务，明确时限要求，确保项目取得实效。五是强化督导、严格考核，严格按照考核办法督查检查、跟踪问效，随时随地调度项目、推进项目、督导项目，清单化、工程化推进项目落地建设。

王亚洲就贯彻落实本次会议精神，提出了三点要求。一是提高思想认识，深刻领会会议精神，迅速落实工作安排，深刻认识做好项目建设工作对于集团高质量发展的重大意义，推动集团项目建设工作再上新台阶。二是突出重点关键，全面赢得工作主动，厘清头绪，突出重点，找准症结，集中攻坚项目推进过程中的“堵点痛点难点”问题，确保重点项目建设按照既定时序节点目标顺利推进。三是坚持协同联动，保障项目有序推进，整合各方资源、凝聚工作合力，努力形成全方位、各节点齐抓共管项目建设的良好局面。

集团安全发展部通报煤矿企业重点项目建设进展情况；特耐王重型包装、高值化循环利用、医药化工基地及燃气热电项目负责人依次汇报项目建设推进情况。

(通讯员/董博文 周虎子 郭犇)